淘宝是一种新的开店模式,不同于传统的进货模式。这种模式不需要囤货,可以降低囤货风险。但是,这种模式也需要找到货源。下面,就来分享一下找货源的技巧,保证大家都找到好的货源。
一、寻找货源的技巧
①产品的库存怎么样,会不会很容易断货?你可以判断他整个店铺的产品销量,也可以直接咨询供应商旺旺。
②产品质量如何?看看其他客户的评价,然后问你是否支持代销。
③交付状态如何?一半多久能送到?会发什么快递?
④有自己拍的照片吗?发布的时候需要在后台发。能不能给我提供原图,不会被投诉?卖完之后我会来找你下订单。
⑤售后服务怎么样?支持几天就没理由退了。找的时候不要只联系一两家,多找几家比较一下。然后,把每个产品拍下来,再回来看质量。挑一个最好的开始做。如果前期详细了解这些基础的东西,后期会避免很多问题,店铺会做的更快更顺利!
二。有关注意事项
1、供应商的不确定性
淘宝最大的问题是供应商的不确定性。我们需要通过更多的搜索来找到稳定的供应商,而不是在一棵树上吊死。之前被卖家问了,说是在阿里拿货,但是由于货源不稳定,店铺倒闭了。我的建议是,如果你想继续从阿里拿货,那就多做产品,多找淘宝供应商分散风险,因为阿里供应商不稳定,很多通过阿里巴巴去店铺的商家,做了很多产品,才找到稳定可靠的供应商。
2.图片侵权
除了供应商不稳定,付款时还会出现图片侵权的问题。因为淘宝对图片侵权的要求非常严格,如果你自己拍不出来,就找一个能提供图片的供应商,或者在淘宝摄影市场找人来拍你的主打产品。如果你想找摄影师拍摄,我建议你先把同行的照片整理出来,做成ppt,这样你就可以清晰明确的告诉摄影师标准了。不然摄影师对你的产品不专业也没用,细节也拍不好。
3、没有价格优势
一个淘宝卖家的店铺,开了6年,因为一直是在阿里巴巴做代理,没有花太多心思去积累货源人脉。后来厂家都自己开店,导致他的店几乎没有价格优势,无法成为优势卖家。所以你在找供应商的时候,应该多找一些专注于生产的厂家。
虽然单件分销模式下开店成本降低了不少,但这种模式带来的利润也是有限的。我们应该注重宣传和推广,只有增加销售才能获得更多的利润。但是,前提是要有足够好的货源。
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