淘宝的老店已经有了一些基础,比如粉丝,店铺口碑,销量,那么按理说正常的淘宝老店一般比淘宝新店好做,但是为什么有的老店做不了新店呢?
其实也有一些老店做不到比新店更好的情况。一般来说,老店的生意会比新店火爆。的确,新店开业的日子确实火爆,但老店之所以叫老店,是因为它们的寿命更长。为什么他们活得更久?回归口碑之类的肯定更合理。所以大部分老店其实比新店做的好。
老店怎么做?
1.竞争商店分析
不像新开的店,我们的老店一般都有一定的店铺基础,比如可能质量不高的粉丝群,或者一些不可控的基础评价。虽然底子质量难以保证,但相比白板店,老店基本上已经有了自己的运营骨架。
所以我们在开老店之前,一定要对市场行情有足够的了解,通过对现有市场同级别同行的分析对比,迅速找到自己的切入点,千万不要墨守成规。
我们在分析竞争店铺时,可以从店铺的商品布局、流量结构、营销策略等几大方向进行分析和借鉴。
2.规划新产品
首先,商品是店铺的根本。我们在盘活老店的时候,一定要有新的规划,因为每个爆款都有自己的生命周期。也许今年流行的款式明年就会被市场抛弃。
所以我们在老店的时候,可以根据目前的市场情况选择相应的新品,然后保持相对固定的新品频率。
我们上线后,要实时监控各个环节的数据,找出那些潜在的资金,规划策略,继续发力爆款。
3.拓展流量渠道。
平台流量相对有限,所以要想获得更多的流量,必然会走拓展流量渠道的道路,比如小红书、Tik Tok、视频号、微博等站外渠道,推出相应的内容来积累站外人气。
同时,车站可以通过好货、必买榜、视频频道、付费流量频道、直通车、万象站等内容渠道,有效增加商品的曝光度。
4.创建一个爆炸矩阵。
每一个爆款都有对应的生命周期,有些实用的商品可以保持很长时间的热度。但这类商品也容易在爆款后迅速催生大量同类竞品,甚至因为争夺流量而陷入价格战。
而一些时效性强的产品,持续时间不长,基本属于赚了一波钱,然后等待下一个新产品的模式。
所以我们在老店的时候,一定要建立自己的爆款矩阵,通过关联销售、相似推荐等方式,有效提升店内商品之间的流量过渡。
并且更快速的衡量店铺新品的潜力,从而筛选出更符合目标人群需求的潜在爆款,做好爆款的更新换代,维持店铺的流量。
当淘宝的老店做不出新店的时候,如果老店经理不能及时做出新店,那么卖家的运营模式就是错误的。这时候卖家就得换一种方式操作了。你可以试试上面给出的方法。
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店铺需要来诊断
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