对于任何淘宝卖家来说来说,设置安全的库存是一项非常重要的工作,而且也是技术活,因为这样不仅能够保证店铺的销售率,同时还能够避免库存拥堵。今天先来给新手卖家们介绍一下淘宝安全库存的意思。
安全库存是为预防未来物料供应或需求的不确定因素而准备的缓冲库存,如大量突然订单、意外中断或突然延迟交货等。其大小取决于供需的不确定性、客户服务水平(或订单满足率)、缺货成本和库存持有成本。
客户服务水平越高,安全库存越高,导致缺货成本越低,库存持有成本越高。反之,客户服务水平越低,安全库存越低,导致缺货成本越高,库存持有成本越低。
一般来说,如果一个产品有库存周转率高和库存天数少两种状态,那么这个淘宝产品就需要准备安全库存。这里面我们引入两个概念:库存周转率和库存天数(已周为时间单位)。
库存周转率=周销售额/[(周一库存+周末库存)/2]
库存天数=周末库存数量/(周销售量/7)
怎么处理?
1.改变购买模式。虽然设置了安全库存,但很多企业还是以订单为基础进行采购,这样会导致库存高企,风声不畅。很多人觉得按单采购低,但很多时候恰恰相反。相反,它们应该刺激原材料的购买。
2.改变模式才是根本,计划解决不了问题。当然,计划需要适当的梳理和控制,但不要指望计划能解决根本问题。
3.促进供应商改进,缩短交货时间,稳定质量。
4.应加强规划系统。很多公司不重视计划管理,甚至不知道ERP的主要本质功能是为计划体系服务的。淘宝要备货。管理纳入到计划管理体系。由计划部门来对市场预测、交货周期、采购周期、生产周期提要求。
5.应加强供应商管理,提高“准时到货率”。如果公司规模足够大,比如汽车代工,可以考虑引入先进的管理理念,比如VMI。
6.质量、工程、生产等方面的要求。不再详述。
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